Ondanks de crisistijd blijven investeren in nieuwe ontwikkelingen om zo de concurrentie een stapje voor te blijven, is de visie van Schipper Kozijnen. Afgelopen jaar is een hectisch jaar geweest in de fabriek. Vervanging van de machines met de daarvoor benodigde aanpassingen in het gebouw en de extra veiligheidsmaatregelen. Daarnaast natuurlijk ook gewoon kozijnen blijven produceren. Het heeft veel inspanningen en creatieve inzet gevraagd, maar het resultaat mag er zijn. Op dit moment wordt bij 90% van de kunststof kozijnen de productie volledig digitaal aangestuurd. De bewerkingen worden door productierobots uitgevoerd. Zwaar tillen behoort ook tot het verleden. Met handige tilliften en transporteurs kan de productiemedewerker het kozijn manoeuvreren om de laatste handmatige handelingen uit te voeren of het gereed product klaar te zetten voor transport. Schipper heeft altijd al geïnvesteerd in duurzaamheid en in optimale arbeidsomstandigheden. Met deze gedachte is bij de bouw van de productiehallen al gekozen voor het verwarmen en koelen van de ruimtes in de productiehallen middels een geconditioneerd luchtbehandelingsysteem. Daarnaast zorgen zonnepanelen voor de stroomvoorziening van de warmtewisselaar en een deel van de machine's. Ook zijn geluidsabsorberende muren aangebracht in de fabriek.

De open dag duurt van 09.00-16.00 uur. De rondleidingen starten ieder heel en half uur vanuit de showroom aan De Veken 201 in Opmeer.

Overijsselse ondernemers uit de maakindustrie, bouw en High Tech sector kunnen dit jaar ook zo’n creatieve impuls krijgen. De Provincie Overijssel maakt dat mogelijk met het tweede project ‘Met creativiteit meer economie’. Syntens Innovatiecentrum voert het project uit en gezamenlijk organiseren zij op 13 februari 2012 (van 15.45 tot 18.00 uur) een bijeenkomst voor ondernemers bij Stichting Hibertad, Molensteen 5 in Hardenberg.

Het in november 2011 geopende Hibertad is een energieneutraal gebouw met meerdere innovatieve ontwerpen en concepten. Sprekers zijn daar, 13 februari, onder andere Theo Rietkerk, de gedeputeerde Economie, Energie & Innovatie en hoogleraar Productrealisatie, Prof. dr. ir. Wim Poelman. Ook worden de resultaten van het project in 2011 getoond. Twintig ondernemers uit Overijssel ontdekten vorig jaar de waarde van creatieve kennis. Creativiteit levert hen meer rendement. Ondernemers uit de maakindustrie, bouw en High Tech sector kunnen zich aanmelden voor deze kosteloze bijeenkomst bij Lilian Veldhuis van Syntens, via lilian.veldhuis@syntens.nl of via 088-444 0 157. Meer informatie: www.syntens.nl/creatieveimpuls.

Anticiperen op deze veranderingen om van waarde te blijven voor werkgever, klant én arbeidsmarkt is essentieel voor ‘vakmensen’. Het onderzoekstraject Vakman Nieuwe Stijl heeft als doel het in kaart brengen van wat precies nodig is voor laag- en middelbaar opgeleide vakmensen om zelfstandig het eigen vakmanschap te blijven ontwikkelen en de eigen loopbaan richting te geven.

Er is nu gestart met de ontwikkeling van een toolkit die handvatten biedt voor opleiders en werkgevers en die tegelijk waardevol is voor de werknemer. Op deze manier kunnen vakmensen zich verder ontwikkelen tot waardevolle werknemers die klaar zijn voor de toekomst. De toolkit bestaat uit een scan voor de werkgever en werknemer. De scan brengt in beeld of de werknemer in staat is zijn vakmanschap (kennis en vaardigheden) zelf op peil te houden en of de werkgever voldoende ruimte biedt om daar vorm aan te geven. Opleiders kunnen de toolkit inzetten om mensen te ontwikkelen op een aantal specifieke competenties, die horen bij de Vakman Nieuwe Stijl. Het instrumentarium maakt het voor de werkgever inzichtelijk wat de investering in de ontwikkeling oplevert.

Margareth Koevoets, directeur P3transfer: ‘Al jaren leiden wij op mbo- en mbo+ niveau vakmensen op tot vakbekwame, flexibele en proactieve professionals, de zogenaamde Xpert. Dit onderzoek naar de Vakman Nieuwe Stijl onderbouwt de behoefte aan en de inzet van deze Xperts. Daarnaast zien wij de noodzaak van een leer-/werkomgeving die er toe leidt dat de ontwikkelachterstand in de grote groep laag- en middelbaar geschoolden wordt verkleind. Want scholing en ontwikkeling is voor deze groep helaas niet vanzelfsprekend.’

Naast P3transfer zijn ook FNV Formaat en ROC West-Brabant betrokken bij de ontwikkeling van de toolkit. De tweede fase loopt tot eind 2012. In de eerste fase werden de contouren van de Vakman Nieuwe Stijl middels uitgebreid literatuuronderzoek vastgesteld. Meer informatie over de eerste fase is te vinden op www.p3transfer.nl/content/tno.

De doelstelling van de campagne One Million Solutions is om het collectieve denkvermogen van professionals wereldwijd te mobiliseren. Dit wil zij bereiken door nieuw potentieel aan te boren in het bedrijfsleven, waarbij het creëren van economische waarde en het creëren van maatschappelijke waarde elkaar versterken.

Het One Million Snowflakes initiatief wil dit bereiken door een ‘sneeuwbal’ te creëren van YouTube-videos van één minuut, waarin professionals hun oplossing aandragen om het bedrijfsleven meer ‘waarde’ te laten creëren. Het centrale thema daarbij is ‘Snowball Leadership: co-creating a movement of meaning’. Dit is tevens het thema van het eerste One Million Snowflakes event op 26 april aanstaande. De inzender van de beste video mag als gastspreker optreden tijdens dit event, naast internationaal gerenommeerde sprekers zoals Ricardo Semler en Jagdish Parikh.

De aftrap van de campagne wordt gegeven door een videoboodschap van Simon Sinek, wereldwijd één van de meest populaire TED-sprekers en auteur van het boek ‘Start With Why: How Great Leaders Inspire Everyone to Take Action’.

One Million Snowflakes is een initiatief van ‘professionals met een hart’ die geloven in een betere wereld en die ervoor hebben gekozen om die wereld te realiseren. Dit doen ze door samen waarde te creëren die wordt ingezet om scholing van kinderen in ontwikkelingslanden mogelijk te maken. Dit vanuit de gedachte: één sneeuwvlok maakt weinig impact, maar 1.000.000 sneeuwvlokken kunnen samen de wereld veranderen. Petrosjan Damen van Kirkman Company is één van de ‘founding snowflakes’ achter dit initiatief. Zie www.onemillionsnowflakes.org voor meer informatie.

Op donderdag 26 april aanstaande vindt het eerste One Million Snowflakes event plaats op de campus van Nyenrode Business Universiteit. Deze dag staat in het teken van het thema ‘Snowball leadership: co-creating a movement of meaning’. Dit is een nieuwe leiderschapsstijl die gaat over het creëren van een beweging door groepen met idealen, in plaats van individuen met macht. Tijdens het event komen interessante sprekers zoals Ricardo Semler (CEO van het Braziliaanse Semco), Jagdish Parikh (o.a. hoogleraar aan Harvard) en Peter Bakker (voormalig CEO van TNT en President van The World Business Council for Sustainable Development) hun kijk geven op dit nieuwe leiderschapsprincipe. De opbrengsten van dit event gaan naar scholingsprojecten van stichting Save the Children. Zie www.onemillionsnowflakes.org/event voor meer informatie over dit event.

Veel werkgevers blijken al mogelijkheden te bieden als flexibele werktijden en thuiswerken maar nog niet iedereen voelt zich gekend door zijn werkgever. Over de koffie is ook niet iedereen te spreken want bij minder dan de helft van de ondervraagden biedt de werkgever fatsoenlijk zwart goud. Toch gaat het merendeel van de respondenten met veel plezier naar zijn werk. Zeven van hen hebben zelfs hun droombaan te pakken.

Gevraagd waar die tevredenheid met name op gebaseerd is, komen vrij veel generieke antwoorden naar voren. Toch blijkt het toverwoord uitdaging te zijn. Uitdaging in de functie en de mogelijkheid om te kunnen blijven leren worden het meest genoemd. Weten dat er naar je geluisterd wordt en een passend salaris zorgen ook voor veel tevredenheid onder de respondenten.

Dat salaris is ook een belangrijk criterium bij het zoeken naar een nieuwe baan. Maar ook dan wordt weten dat er naar je geluisterd wordt en de mogelijkheid om door te groeien erg belangrijk gevonden.

Lichttechniekspecialist 3TAC uit Oss heeft wederom een opdracht uitgevoerd voor Heineken. De rode Heineken letters van het oude kantoorgebouw aan de Rietveldenweg in Den Bosch zijn gerestaureerd. Daarbij hebben de letters een groene kleur gekregen, helemaal volgens de huidige huisstijl. De letters zijn afgelopen week teruggeplaatst op het60 meterhoge brouwerijgebouw in Den Bosch.

Ongeveer een jaar geleden werd het markante oude hoofdkantoor aan de Rietveldenweg in Den Bosch gesloopt. Heineken vond daarentegen dat de opvallende rode letters bewaard moesten blijven. De enorme letters, van meer dan twee meter hoog en twee meter breed, dateren uit de jaren zeventig van de vorige eeuw. Bij het neerhalen van de letters, oftewel tijdens de demontage, hebben de meeste letters schade opgelopen. 3TAC heeft ervoor gezorgd dat de nostalgische letters zijn gerepareerd en de groene kleur van Heineken hebben gekregen. Afgelopen week zijn de ‘nieuwe’ letters geplaatst op het brouwerijgebouw.

‘Duurzamer dan dit lukt niet’, aldus René Huizenga, directeur bij 3TAC. De doosletters zijn volledig gerecycled. De oude letters zijn schoongemaakt, geborsteld en voorzien van een nieuwe beschermlak. Het oude buizensysteem is gereviseerd en het oude neongas is vervangen door een moderne energiebesparende variant. Vanwege de authenticiteit is gekozen voor neon, waarmee toch een reductie van 50% met betrekking tot het energieverbruik wordt gerealiseerd. De totale lichtinstallatie is voorzien van een nieuwe onderconstructie. De nostalgische lichtreclame is zowel vanaf de A59 als vanaf het centrum van ’s-Hertogenbosch te zien.

De GE Global Innovation Barometer onderzoekt de mate van innovatie in het huidige instabiele economische klimaat. Een van de vragen waarop het onderzoek zich richt is welke landen door het bedrijfsleven worden gezien als meest innovatief.

Hoewel aan het onderzoek geen Nederlanders deelnamen, werd ons land door een deel van de respondenten spontaan genoemd als een zogenaamde ‘Innovation Champion’. Dit leverde Nederland een 23e plaats op, net onder Noorwegen. De top drie van meest innovatieve landen bestaat net als vorig jaar achtereenvolgens uit de Verenigde Staten, Duitsland en Japan, gevolgd door China en Korea op nummer vier en vijf van de lijst. Denemarken, Maleisië, de EU als geheel en Qatar sluiten de top dertig af.

Opmerkelijk is dat hoewel Europese respondenten het meest negatief zijn over de innovatie in hun eigen land, Europa in internationaal verband nog altijd goed scoort als het gaat om innovatie. Zo zijn dertien van de dertig ‘Innovation Champions’ zijn Europese landen. Frankrijk en Zweden beoordelen hun eigen innovatiekracht als een van de laagste. Toch behoren ze volgens de respondenten wereldwijd tot de top tien van meest innovatieve landen.

Uit het onderzoek komt verder naar voren dat de economische crisis een remmend effect heeft op innovatie. Negen van de tien ondernemingen gaven aan meer problemen te hebben bij het verkrijgen van externe financiering of een conservatieve verschuiving te zien in de risicobereidheid. Ook meldden ruim zeven van de tien respondenten die een ongunstige verandering zien in de prioriteiten van overheden,  bezuinigingen in hun eigen R&D-uitgaven. Tegelijkertijd blijkt uit het onderzoek dat innovatie een stimulans is voor economische groei en werkgelegenheid. Zo steeg het Bruto Binnenlands Product (BBP) in markten waar ondernemingen het meest tevreden zijn over de politieke en sociale voorwaarden voor innovatie met 5,19 procent gemiddeld. Dit is aanzienlijk meer dan de groei van het BBP in markten waar ondernemingen bezorgd zijn of zich bedreigd voelen door beleidsplannen (2,32 procent gemiddeld).

Tot slot gaven respondenten aan dat innovatie plaats kan vinden bij bedrijven van verschillende omvang. Bijna acht van de tien respondenten (77%) zijn ervan overtuigd dat individuen en kleine tot middelgrote ondernemingen net zo innovatief kunnen zijn als grote ondernemingen. Bijna drie kwart (73%) gelooft dat innovatie meer wordt gestimuleerd door de creativiteit van mensen dan door wetenschappelijk onderzoek.